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成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑤個性の受容と尊重
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成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑤個性の受容と尊重
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分かり易かった
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わかりやすかった
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心理的安全性の前提として、個性を認めてもらえるということがあり、そのためにはまず傾聴をすることが重要であると分かりました。
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特になし
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チーム内での心理的安全性を高める中で個性の受容は頭で理解出来るものの、いざ実践しようとすると何処まで出来るか?疑問視せざるを得ないと考え直す良い機会となりました。
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説明及び画面開設分かりやすい。
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なかなかここまでやっていては、上司の方がくたびれてしまうのではないかと心配になるような内容でした。どんどんAI化してもらって、とても手のかかる部分が無くなることが期待されてしまうのではないでしょうかね? そちらの方を心配するような内容でした。
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特になし
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個性を尊重するためには、傾聴や多様なことに関心を持つなどしてメンバーでの双方向でのコミュニケーションが必要であることを学んだ。
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