成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑤個性の受容と尊重

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• 個性の尊重はしているつもりであるが、話の聞き方（傾聴）など今一度見直す必要があると感じた。

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• 和をも重んじた取り組みをしていきたいと感じました。

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• 話す側も、聴く側の多様性を認めてほしい。 オーバーリアクションで無くてもその後の会話で聴いているのはわかるはずなので、話す側の聴く姿勢というか、相手の受け止める姿勢を受け止めることも必要だと思います。 逆にテクニックが目立ち、食い気味にオーバーリアクションをしたり、リアクションしていたが聞いてなかったのか？と感じるような不必要な質問をしたりする人がいると、あまり話す気になれないし、リアクションが薄いケースよりも拒否されている印象を受けます。 大前提として、テクニックは、自分が実際に聴いていることを相手に増幅させて見せることであることも説明して欲しかった。

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• 様様の個性の人間がいて、異なるタイプの人と良い関係を構築する方法が勉強できて良い勉強になりました。

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• どんな相手であっても、できる限り傾聴をできるように取り組みたい。

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• 傾聴することが、組織力の強化に繋がると感じた。

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• 1on1のミーティングは双方に最低限の会話力が必要であり、新規で取り入れるには非常に難しいと思う。

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• 個々の個性を尊重して自分なりのオンリーワンを出していきたいと思います。

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• わかりやすかったです。

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• 参考になりました。