成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑤個性の受容と尊重

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• １on１リーダーとメンバーが１対１で会話「仕事の話は一切なし」でお互いの個性を知り、尊重し合う。私もやってみようと思った。

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• とても勉強になりました。

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• わかりやすい

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• 学習パスになっており 講義や説明がみれませんでした。

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• 人との接し方を学びました。

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• その人の個性に興味を持ち、多様な個性を受け入れていくことが大事なことであると思えました

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• 説明が簡潔で理解しやすいと思います。

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• 特にありません。

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• 個性の受領と尊重について、同感できることばかりだった。 「相手に信頼してもらう」、「相手が、この人には色々話そう」と思ってもらう為に試行錯誤をしているが、最近自チームメンバーとのコミュニケーションにおいて、相手から意見を引き出せていないと感じる事がある。 本章で学習した実践テクニック・手法を活かし傾聴スキルを養っていきたい！

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• 上司がどのお客様、どの部下にも平等に（同じ量）の話しをしないことが問題です。（気さくに話せるお客様や、新卒者のみ沢山話しをし、それ以外は関わろうといない）。傾聴の前にそうならないための教育をしてください