成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑤個性の受容と尊重

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• 説明が簡潔で理解しやすいと思います。

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• 特にありません。

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• 個性の受領と尊重について、同感できることばかりだった。 「相手に信頼してもらう」、「相手が、この人には色々話そう」と思ってもらう為に試行錯誤をしているが、最近自チームメンバーとのコミュニケーションにおいて、相手から意見を引き出せていないと感じる事がある。 本章で学習した実践テクニック・手法を活かし傾聴スキルを養っていきたい！

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• 上司がどのお客様、どの部下にも平等に（同じ量）の話しをしないことが問題です。（気さくに話せるお客様や、新卒者のみ沢山話しをし、それ以外は関わろうといない）。傾聴の前にそうならないための教育をしてください

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• 知らず知らずのうちに実践している事もありました。テクニックとしてその他も身に付けたいです。

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• 内容は素晴らしいと思いますが、コミュニケーションの苦手な人の 個性はどの様に尊重されるのか疑問が残りました。

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• 前に出てきたことの繰り返しのようになってきました。

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• まずはお互いの事をよく知る事の重要性を感じた。 人の意見に興味を持ちしっかりと聞く事。 傾聴を心がけようと思う。

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• 短くまとまってわかりやすい

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• 分かりやすい