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成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方①心理的安全性とは?

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  • 職場環境が、成果にも繋がることがわかりました。
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  • 自分の組織を顧みるとまだ心理的安全性が高いとは言えず、このレクチャーで好転するよう学習したい。
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  • チームの生産性を向上するため、心理的安全性が高いチーム作りをできるよう、意識して行動しようと思いました。
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  • 雰囲気づくりは大事なことは分かっていたが、ことばの定義として心理的安全ということは初めてしれたことは勉強になった。
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  • 自身の職場が心理的安全性の高い職場となっているのか?を意識して日々過ごすことが重要。 グーグル社の様にチームの安全性を高める事で、より成功を収められるチーム作りに繋げていきたい。
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  • 心理的安全性が保たれる職場を作るのは容易ではない。その組織のメンバーによる。
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  • 今までの所属部署の雰囲気と比較して職場環境を考えるきっかけになった。
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  • 心理的安全性を高め、自分の気持ちや考えを安心して発言できるチームにしたい。
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  • ・過去事例がない事、新しい事をする為に上役への根回しが必要 根回しがある事でスムーズに取引が完結する事もあるのではないかと一方では思ってしまいます。
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  • 「心理的安全性」という言葉や概念をはじめて知り、その重要性を理解することが出来た。
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