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成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方①心理的安全性とは?
受講者コメント
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成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方①心理的安全性とは?
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725件中 551-560件目の評価を表示
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勉強になった
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私の職場でも会議、ミーティングの機会が多いが、正直いうと心理的安全性は決して高くないとうことをこのコースを受講して実感しました。心理的安全性の高いチームになるように日頃から意見が出しやすい雰囲気つくりを心掛けたいと思いました。
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職場の環境だけではなく、自身が職場に対し、どの様に感じているかで心理的安全性が変わってくることを学習できました。活発に意見を出しあえる雰囲気の醸成と自身の職場に対するイメージの整理が必要だと感じました。
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社員が受講する前に企業としての取り組み(問題の抽出、管理職の教育等々)が必要不可欠であると感じる。 急に受講を進められると、社内のどこかで心理的安全性が低いことから問題が生じたのではないかと考えてしまう。
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確かにコミュニケーション上重要な考え方、環境整備だと考えます。ありがとうございました。
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簡潔でわかりやすく要点を説明されていて頭の中にしっかり入っていった(理解できた)事が実感できた
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確認テスト問4「エドモンソン」ではなく「エドモンドソン」では
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わかりやすい説明で役に立ちました
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同じ話が繰り返されているように感じたので、もう少しスマートにまとめてほしい。
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心理的安全性は必要だけれど、日本の組織で心理安全性を確保することは、非常にむつかしい。
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