成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方①心理的安全性とは？

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• 管理職である上司がこの考えを理解していない職場はこの理論が通用しない。現在本職場は非常に離職率が高く、問題となっている人が野放し状態であり、それを管理職が遠回しに注意しても本人が理解できない状態なので、とても危険な職場と成っているがどうしようもない。

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• 確かに心理的安全性は大事だが、そのMTG等において、自身のレベルが"そこ"に達しているか？反対意見を自己否定へ変換し、被害妄想していないか？という判断力を持つ事は、併せて必要だと思う。

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• 大変参考になりました。

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• 職場の心理的安全性を高めるために、どうすれば良いのか、までの内容が欲しいと感じました

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• 概念ということでしたので初歩的な学びを得るには十分な内容でした。

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• 特になし

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• 動画の時間が業務中の隙間時間で視聴するのにちょうどよい

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• 現在の職場の状況を顧みて心理的安全性が高い状態か低い状態化を精査して、心理的安全性が高い職場環境作りを目指していきたいと思います。

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• とてもわかりやすかったです。

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• この心理的安全性をチームとして担保するように努める事は、非常に重要だと支持します。