成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方①心理的安全性とは？

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• この心理的安全性をチームとして担保するように努める事は、非常に重要だと支持します。

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• 心理的安全性という概念（語句）については初めて知りました。

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• あらためて、私の着任した頃は、一部の上司の資質により相当に心理的安全性の低い職場であったことを再認識した。かつての上司らを反面教師とし、自身の部下たちは十分に心理的安全性を感じられる職場風土を醸成すべく、貢献したい。

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• 自身が心理的安全性が非常に低い状態にあることがわかった。

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• 心理的安全性というテーマがとても良い。 もう少し具体的な高める方法の解説があるとよい。 アプローチ方法として、上司側からも部下側からも両方あるとありがたい。

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• 心理的安全性と聞きなれない言葉でしたが、高めていくことでいいチーム作りができるようになるため、さらに興味がわきました。

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• とてもわかりやすかったです。当社でもまだ目に見えない、公開されていない心理的安全性が低い環境、条件もあると思うので、参考にしてよい職場環境に変えていきたいと思いました。

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• 特になし

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• わが社に置き換えた時にどうかと考えさせられた。

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• 非常にわかりやすく良かったです。所員それぞれの個性に合わせて対応するうえでも役に立ちました。