管理職のための1on1実践講座⑧「気づきを促す」スキル

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• 部下の気づきを促すことで、自発的な行動や成長支援につながると学んだ。 視点を変える質問やフィードバックの重要性を感じた。

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• 　指導育成のためにはフィードバックが大切なんだと感じた。子育てでも有効だと思ったが、果たして子供たちに上手くフィードバック出来ただろうか。

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• 部下の自発的行動、成長支援のための行動であったり視点を変えたりと工夫する必要性がある高い技術を持てるように心がけたいです

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• 気づきを促すことは相手の自発的行動や成長支援に役立つことを学びました。

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• 気づきを促すのは、有効な方法ですが実践でしようとすると難しいと感じました。

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• よくわかりやすくまとめられており見やすかった

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• 視点を移動する質問例は参考になりました、自分自身思い込みに囚われたり同じことを繰り返し考えてしまうことが多々あるので実生活に役立てたいと思う。

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• 講師の説明や用意されている資料が、学習にとても役に立ったと思った。

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• 管理職のための1on1講座⑧きずきをそくす。 部下にきずきというものをきずかせるのは非常に難しいと考えるが、私をOJTを活用しながら指導を行ってきたが、その都度で教育をしていく部分と、数値などを用いて行う時が多かったような気がする。数字は嘘をつかないため部下自身がきずくというのはかなり難易度が高い。故に一緒にその課題・問題を解決をしていく手法となった。フィードバツクも当然行うが、そこから紐づけを行い課題の見つけ方（計画の進捗）を学んだりして部下と共に問題の解決・きずきなどの促進を図った。

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• WEBテキストのリンクがちゃんと表示されないため、学習を阻害されるように感じる。