管理職のための1on1実践講座⑧「気づきを促す」スキル

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• 講師の説明や用意されている資料が、学習にとても役に立ったと思った。

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• 管理職のための1on1講座⑧きずきをそくす。 部下にきずきというものをきずかせるのは非常に難しいと考えるが、私をOJTを活用しながら指導を行ってきたが、その都度で教育をしていく部分と、数値などを用いて行う時が多かったような気がする。数字は嘘をつかないため部下自身がきずくというのはかなり難易度が高い。故に一緒にその課題・問題を解決をしていく手法となった。フィードバツクも当然行うが、そこから紐づけを行い課題の見つけ方（計画の進捗）を学んだりして部下と共に問題の解決・きずきなどの促進を図った。

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• WEBテキストのリンクがちゃんと表示されないため、学習を阻害されるように感じる。

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• とても分かりやすかったです。

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• 今後の参考になりました。

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• とてもわかりやすい内容でした。

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• 今回の講義もポイントを押さえて分かりやすかったですが、難しい部分もありました。単なる対話ではなく、相手の言葉だけでは読み取れない部分も察知して、もし固定的な考えだったら視点を変えるような、言葉かけが大事なんだなと思いました。そして最後にはフィードバックしてあげると自信や成果にも繋がるのではないかとも思いました。

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• 気づきを促すことは、部下の成長につながることを理解しました。

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• フィードバックスキルをどのような場面で活用するかを知ることが出来ました。普段から実践出来たら良いと感じました。

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• 思いやりや気遣いながらの会話も有効的だが、部下自身が客観的に捉えて気付かせる会話も思いやりなどの気遣いにもつながるのかなと思いました。