管理職のための1on1実践講座⑧「気づきを促す」スキル

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• 相手をちゃんと見てちゃんと話を聞かないと今回の研修は成り立たないことなんだと気づきました。

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• 動画を見て、受講を通じて相手の考えや気づきを自然に引き出す大切さを学びました。 視点を変える質問や、優しい問いかけで、相手が自分で考えを整理できることに気づきました。 また、フィードバックを添えることで安心感と成長のサポートにつながると感じました。 これからは、相手の話に丁寧に耳を傾け、そっと気づきを促せるよう心掛けたいと思います。

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• あまり理解できなかった。

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• フィードバックは自分の発見にもつながり相手にとって効果的だと思った。

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• 気づきの重要性を再認識しました。

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• 勉強になりました。

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• 部下の考えがまとまらないときに、フィードバックスキルをつかつて上司が対応してくれると部下自身も冷静になれ、とてもありがたいと思いました。

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• 部下に対する視点を変えてあげる質問をすることで、気づきを促すことについての期待効果を学ぶことができました。欲を言えば、この手の研修でよく思うことですが、必ずしも視点を変えられる質問をしてもいい方向にいくとは限りません。そう言ったケースの視点を変えるような質問をしてあげて、さらに視点を変えられるようなケースの例もあるといいなと感じました。

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• 特にありません。

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• 講師の声が聞き取りやすくて良かった。