管理職のための1on1実践講座⑤「認める」スキル

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• とてもわかりやすい内容でした。

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• 今回の講義はすごく分かりやすかったです。実践的な会話はもちろん大切なポイントを強調して教えてくれたので良かったです。そして、言葉の違いもすごく理解ができました。それを理解したうえで安心して部下が上司に話せる場が作られるのではないかなと思いました。

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• 同感は賛成している意思を含み、共感は賛成しているわけではないということを理解しました。

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• 上司との会話で共感をしてもらうとぶかとしても安心して会話が進められるし話しにくいことも話せると思いました。また、会話の中でリフレインがあると部下も考える時間や気づきになるのでよい方法だと思いました。共感と同感の違いが学べて良かったと思いました。

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• 認めることは同意や評価をせずにそのまま受け止める事だと気づきました。

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• 相槌や共感を示すことで、相手の気持ちお汲み取ったり、相手の頭の中を整理できる点が勉強になった。

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• 言葉を挟まず聞いてもらえる・認めてもらえると困っていることをは話しやすくなると感じました。

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• 動画を見て認めることは相手のやる気や安心感を育てる大切な関わり方だと感じました。 ほめるのは結果を評価することですが、認めるのは努力や思いを受けとめることだと学びました。 また、同感と共感の違い、相手の気持ちに寄り添う姿勢がだいじだと気づきました。 日々の小さな頑張りを見つけて言葉西、自然に伝えられるよう、意識していきたいと思います。

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• わかりやすかったです。

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• 上司と部下だけではなく自分以外のいろんな人との会話でも通じる事だと思う。