管理職のための1on1実践講座④1on1ミーティングが機能する条件

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• 1on1ミーティングが機能するためにはスキルに加えて、コーチング・ピラミッドの信頼関係・コーチングマインド・自己基盤が必要であることを学んだ。

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• 自分自身がまず職員の最大の理解者・応援者となり、共に目標達成を目指すパートナーとして、職員の意志と主体性を最大限に尊重したいと思いました。スキルに加えて自己基盤、コーチングマインド、信頼関係を大切に1on1ミーテイングを行い、職員も自分も成長できたら良いと思います。

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• コミュニケーション能力を高め、1on1ミーティングが機能するようスキルを身に着けたいと思います

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• 本筋からはそれるかもしれませんが、部下の方の休日のプライベートに踏み込んだトークをするのはいいのかと疑問がありました。

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• 部下の自己基盤の形成が第一だと感じた。

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• サステナ経営を管理する部門としてかなり勉強になりました。ありがとうございました。業務に生かしていきたいと思います。

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• コーチングに必要な言葉を他の言葉にわかりやすく置き換えていたので、理解しやすかった。

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• 部下中心で話せる環境を整えたいと思います

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• 自己基盤とは相手の自己基盤を理解する、ということで良いのか。

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• 自分自身も良き理解者でありたいと思い学ぶことが出来ました