管理職のための1on1実践講座②コーチングの仕組みと効果

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• 少々長かったですが、わかりやすかったです。

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• 上司が部下の話に耳を傾けて部下の自発的行動を引き出したり、自発家気行動を促すのは大変な作業だと思います。

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• 講師の方の説明がわかりやすかったです

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• 解決策をアドバイスするのではなく、傾聴することにより相手が自発的に考えるように導くのがよく理解できました。

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• コーチングセッションの基礎を学ぶ動画としては良いと思う。 しかし上司と部下の1on1ミーティングである前提に立つと、下記の点が疑問。 ・初めにラポールを築くだけでもっと時間がかかる可能性が高い ・部下にコーチング自体を理解してもらわないと、どんなに傾聴と効果的な質問をしても、部下がアウトプットしてくれない可能性が高い

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• 特にありません。

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• ここまでフランクに部下と話せるかと思う所はあるが、そういう意識をもって話すことで部下の本音を聞き出し、部下の育成に役立つと認識しました。

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• 曖昧な回答の深堀や、現在値と将来値をすり合わせしていたのが勉強になりました。 演者の上司の方の話し方に感情がなく ロボットのように前半あいづちをうっており会話が聞き取りづらかったです。

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• 部下の考えを引き出すことが重要と思った。

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• 動画が長い気がした