管理職のための1on1実践講座②コーチングの仕組みと効果

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• 上司との面談のなかでプライベートの話を織り込むことでリラックスできて良いと思いました。上司に聞いてもらい自分自身が考えることで問題点や課題がみつけられ目標につながることがわかりました。

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• 上司と部下の対話の中で自分の考えがまとまりやる気が出たり行動に移せたりすると感じました。

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• 効果的なコミュニケーションで誘導することによって、相手の考えがまとまりやすくなったり、結論がスムーズに出せたりできることがわかりました。

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• しっかり聞いた上で質問をされることは自分の考えをまとめる事が出来るのでいいと思いました。

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• 動画を七曜して、1on1はただの業務確認ではなく、相手の気持ちに寄り添い、成長を応援する時間だと感じました。 目標や現状を一緒に整理し、進め方を確認しながら話すことで、相手が自分の考えや行動に気づきやすくなることも学びました。 人事評価面談でも、このやさしい対話を大切にして、安心して話せる関係づくりを心がけたいと思います。

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• わかりやすかったです。

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• 会話のやり取りが具体的でとても分かりやす、とても参考になった。

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• 相槌を打つタイミングなど相手の意見を受容できる姿勢が大事と感じた

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• 勉強になりました。

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• 内容としては良かったと思うが、確認テストの問題で判断に迷う文言が一部あった。