管理職のための1on1実践講座②コーチングの仕組みと効果

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• コーチングの仕組み（システム）が理解できました。

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• 具体的事例があって良かった

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• 練習問題２が不正解となるが、理由がわからない。

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• 模範的な部下なので、動画のようにスムーズにコーチングができると思います。 私自身の質問する力が乏しいので、動画の上司のように上手に質問ができません。 何を聞いたらいいのか、聞きすぎてハラスメントと言われるのではないかなど、 不安の方が先に立ってしまいます。 質問をしても「う～ん」「どうですかね…」「さぁ…」と答えられると、その後、 どうしたらいいか悩みます。

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• コーチングの仕組み（部下の話を聴く→質問する→考えさせることを繰り返す）を対話で実践することで、部下の頭の中が整理され、気づきから、自発的行動を促させることをわかりやすい、学習しました。

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• ここまで部下の意見を聞き出し考えさせるのは大変だと感じました。

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• 良かった

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• 自然なやりとりでわかりやかった

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• 今までは、部下にすぐに助言ばかりをしていたのでこれからは部下の考えを聴く、質問するを繰り返し部下の自発的行動を促すようなミーティングを心がけたいと思います。

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• 具体的でいいと思います。