管理職のための1on1実践講座②コーチングの仕組みと効果

• ★★★★★

  ★★★★★
• 特にございません

• ★★★★★

  ★★★★★
• 動画の1on1の様子には、やや違和感を覚えました。 実際の企業現場においては、上司の問いかけに対し積極的に発言し、自己分析まで整理できている部下はごく少数であると感じています。 もし動画のように、部下が自ら課題を認識し、問題点を言語化できる状態であれば、1on1の運営に大きく困ることはなく、本教育の必要性も低くなるのではないかと考えます。 本質的な難しさは、動画で描かれているような表層的な対話ではなく、 むしろ、コミュニケーションが苦手であったり、自己開示に消極的であったりする部下との1on1にあると感じています。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 問題2の答えがわからない

• ★★★★★

  ★★★★★
• 会話の内容が、上司と部下というよりカウンセラーと相談者のような関係に思えました。かなりよそよそしい感じに見え、実際に自分が話をする場面が想像できませんでした。 田中さんは非常に前向きな方に見えましたが、目的意識がない、問題意識が低い方に対する意識向上につながるコーチングは難しそうに感じます。 コーチングはプロの仕事であると強く感じてしまいました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• とてもわかりやすくて良かったです。

• ★★★★★

  ★★★★★
• よくわかった

• ★★★★★

  ★★★★★
• 対話事例により理解しやすかった。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 1on 1 上司、部下の会話内容そのものよりも聴き方の「うんうん」という頷きの仕方が少々、気になりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 日頃短時間仕事を終えるために、ついつい答えを助言してしまいがちですが、今回の動画で答えを引き出すコーチング手法が非常にヒントになりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 事例の様な本気の質問は、そもそも本音で上司に話さないと思う。 自分なら話さない。