管理職のための1on1実践講座②コーチングの仕組みと効果

• ★★★★★

  ★★★★★
• 質問するということを徹底して行いたい

• ★★★★★

  ★★★★★
• 今までのやり方を見直すことが出来た

• ★★★★★

  ★★★★★
• ためになった。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 質問の仕方、相手の気持ちや意見を引き出すためのポイントがよくわかった。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 内容を見て、部下の人数だけ、把握しなければならないところが多くなり、全員に同じくらいの対応ができるか、不安になりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 自発的に考えていただくためには、しっかりとお話を聞いて、適切な質問を繰り返すことが効果的だと感じました。 具体的に改善していただく場合には、きちんと確認も必要という部分も心にとめて、日々の業務にあたります。

• ★★★★★

  ★★★★★
• こんな女性上司は嫌だな。 知性の欠片も感じられない話し方。 非常に鼻に着く。ありえない。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 頭では理解していますが、行動できるように何度もトライしてみます。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 全てあたりまえのことのような気がしました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• とても優秀で素直な部下を想定した問答となっており　また、上司は部下よりかけ離れた実力者でなければ成り立たない話法を用いている。　実際には　こじれた感情をすでに持っている部下に対した時に管理職は　どう対応できるかが大きな問題となる為　この講座内容は実践に即していないと考えてしまう。