管理職のための1on1実践講座②コーチングの仕組みと効果

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• 1on1ミーティングでは対話が重要でそこから部下の自発的行動を促し、目標達成に導いていくことが重要である点が解りました。

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• 事例がわかりやすく参考になりました。

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• 実際の会話例は、上司というよりもカウンセラーのイメージだった。参考になったかと聞かれると何とも言えず、否定的な意見しか出てこない。

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• 上司が一切自分の意見を言わず、聴く・質問を繰り返すのみのやり取りに少し違和感がありました。 意見を押し付けるのは良くないですが、上司側も多少は自分の意見を言った方が自然なコミュニケーションになる気がします。

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• 大変、参考になりました。

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• 分かりやすくて本当に勉強になりました。

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• 一対一でのコーチングについて勉強になりました

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• コーチングに対し回答を得られない部下に対してはどのように進めればよいのか。 この後のコースで出てくればよいのですが、部下によっては永遠に回答を持たない人もいるそこに対する方法も考慮してもらえると助かる。 動画の対応は、割とできる部下を持っているパターンである。

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• 自発的行動を促すためのコーチングの仕組みを理解できた

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• コーチングの仕組みと効果について理解できた