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管理職のための1on1実践講座②コーチングの仕組みと効果

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  • 上司の話の聞き方や考えを促す話し方が参考になった。難しそうですが…
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  • もっとまとめてコースを進めて、アンケートも実施したい。
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  • 質問が悪い。自立性を促すが金科玉条となっており、助言すらダメであるみたいな設問がおかしい。
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  • 1on1風景動画で「今は何を目的とした動画なのか」の紹介テロップなどがあればよりわかりやすいと感じた。 (今なにを見せられてるのかがわかりづらい)
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  • 上司の質問事項が大変参考になりました。
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  • 質問2.で回答が一つと思い込んでいまいました。
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  • 参考になりました。
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  • 部下へは原因ではなく可能性に焦点を当てて話すというのがとても参考になった。
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  • コーチングの仕組みを理解しました。今後に活かしていきたいと思います。
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  • 上司係が必要以上に語尾を伸ばす話す、部下係が「そうですね」を連発するのが最初から終わりまで続くので、聞いていてい不快だった。
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