新任管理職のための心構え_⑤成果を上げ続ける組織を作る

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• 特になし

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• 実際の場で使えそうな手法で分かりやすかった。

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• 社内の環境が、自身が専門職で他はそうでないことから、研修内容を適合させることは難しいと感じるが（チーム全体が是専門職であるならば別）、一般的な内容として参考にはできるかと思う。

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• 各セッションごとにしつこくアンケートを求められることがしんどかったです。

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• とても分かりやすく、気づきの多い研修コースでした 明日からの日々の業務に取り入れ進めたいと思います

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• 特になし。

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• ためになりました！ありがとうございました。

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• 特になし

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• チームとグループの違い、チーム生成プロセスのタックマンモデルを学び、その中でも混乱期から当樹にかけてが一番大事な時期であることが参考になった。

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• コミュニケーションの大事さを改めて学習できた。