新任管理職のための心構え_④メンバーとの関わり方

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• ティーチング型とコーチング型などの詳細を今まで知らなかったので、今後のマネジメントで意識して行動してみます。さりげない一言が相手にとっては重要な事であったりするので発言などにも注意が必要であると感じました。

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• 再確認しました。

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• 当たり前すぎて、新たな発見がなかったのが残念。

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• 分かりやすかったです。

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• メンバーへの対応は理解できたが、変わろうとしない上司への対応がわからない

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• メンバーとの関わり方を学ぶ事ができました。 まずは、メンバーを変えるために自分が変わる様に行動いたします。

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• ある程度理解できた。

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• 指示すら、任せるというような両極端になるのではなく、間の調整をすることが重要と学びました。

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• 業務に対しての説明の他に、感情に対するアプローチが重要であることを認識できました。 より、メンバーが行動しやすい環境を作るために、アプローチの重要性を理解して実践したいと思います。

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• イラストや動画があるとわかりやすいと思いました