新任管理職のための心構え_④メンバーとの関わり方

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• メンバーに働きかける際は理屈と感情を常に意識し、ティーチング型(指示型)とコーチング型(支援型)を使い分けたコミュニケーションが重要であると理解できた。 即実践は難しいと思うが、行動化できるよう意識して業務に携わりたい。

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• メンバーとのコミニケーションはメンバーが主役、ティーチング型とコーチング型を駆使し引き出しメンバーを信頼する。

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• 参考になりました。

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• 部下への接し方に取り入れます。

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• メンバーとのコミュニケーションとしてティーチング型とコーチング型があることを理解しました

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• 指示・支援の使い分けが分かりやすかったです。

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• ティーチング型とコーチング型などの詳細を今まで知らなかったので、今後のマネジメントで意識して行動してみます。さりげない一言が相手にとっては重要な事であったりするので発言などにも注意が必要であると感じました。

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• 再確認しました。

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• 当たり前すぎて、新たな発見がなかったのが残念。

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• 分かりやすかったです。