新任管理職のための心構え_④メンバーとの関わり方

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• 良く理解できました。

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• 理解しやすかった。

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• 知識の整理に活用できると思います。

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• 特にありません。

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• メンバーに働きかける際は理屈と感情を常に意識し、ティーチング型(指示型)とコーチング型(支援型)を使い分けたコミュニケーションが重要であると理解できた。 即実践は難しいと思うが、行動化できるよう意識して業務に携わりたい。

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• メンバーとのコミニケーションはメンバーが主役、ティーチング型とコーチング型を駆使し引き出しメンバーを信頼する。

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• 参考になりました。

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• 部下への接し方に取り入れます。

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• メンバーとのコミュニケーションとしてティーチング型とコーチング型があることを理解しました

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• 指示・支援の使い分けが分かりやすかったです。