新任管理職のための心構え_④メンバーとの関わり方

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• 管理職としてのっ頃構えは理解できましたが 実践は難しいような感じがしました。

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• 分かりやすくて非常に勉強になりました。今後業務に生かしていけるように頑張ります。

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• メンバーとの関わり方について勉強になりました

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• 有難うございました。 支援者であると思われるような行動と発言に心がける

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• 自分の意見を押し付けてはいないが、相手なお考えている事を常に意識し、 指示と支援を両立していきます。

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• ティーチング型、コーチング型を使い分ける方法は、学校の先生のような振る舞い方という印象を受けた。考え方を伝える一方で、練習問題に取り組ませ、時にはグループワーク内で考えをまとめさせたり、今回の理屈と感情を駆使する方法に少し似ているように感じた。一方的にこうあるべき、ということを伝えるのではなく、メンバーに考えさせて自身で納得するよう支援していくのが大事だということが理解できた。

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• 部下を行動させる為にはコミュニケーションが大切、且つどうやって相手を行動させていくかのためになりました。

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• 特にありません。

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• ティーチングやコーチングとその場に合わせて行動する必要があることが理解出来ました

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• とても聞きやすかったです