新任管理職のための心構え_④メンバーとの関わり方

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• メンバーとの関わり方であったり、コミュニケーションの取り方が学べてよかったです。 何かを伝えた時に「でも…」と反応された時もあり、その時にうまく対応出来なかったのですが、理屈は意識していたように思うが感情の意識が低かったように思う。次はこの２つを意識したいと思う。 コミュニケーションもティーチング型とコーチング型をうまく使って、メンバーと対話をしていきたいと思った。

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• メンバーとの関わり方が役職がつくことにより、今までとの業務内容は変わらないものの、最近少し変化しているのでは？と思うことが増えてきました。丁度自分にとって知っておきたいことだったので、復習もしていきたいと思います。

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• ２つのコミュニケーションを駆使する必要性と、支援者であると認められるポイントがよく理解できた。

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• 本コースで学んだことを参考に、メンバーとの関わり方を見直し、改善を図っていく。

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• とても良かった

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• 管理者としてコミュニケーションを取る際は理屈も重要だが相手の感情、感じ方を理解することが重要であることが理解できた

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• 細かな気遣いが大切だと、改めて意識しました。

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• ティーチングとコーチングの違いやそれぞれの持つ効果が正しく理解できた。

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• 理解しやすく時間も適切でありよかった。

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• 信頼される環境づくりを考えます。