新任管理職のための心構え_④メンバーとの関わり方

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• 自身もメンバーを持った際、支援者として認められる様相手の感情を考慮した接し方をしていこうと思いました。

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• 理屈は大概のメンバーは理解するが、感情の部分はメンバーにより大きくチームマネジメントを左右するものである。それをコントロールするのは容易ではない。

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• メンバーとコミュニケーションを取る前に一人一人をよく観察/理解した上でアプローチする事を心掛ける。自ら行動する事で支援者である事を認めてもらう努力をする。

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• メンバを信頼しているという姿勢を見せ続けることが重要であると改めて理解した

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• 理解するのに時間を要した。一旦、理解は出来たが実践が難しそうに感じた。

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• 冒頭の「メンバーを変えるために自分を変える」に関して、 相手にあわせて自分の”行動”を変える、という内容から若干のズレを感じました。

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• メンバーから支援者であると認められるように活かしていきたい。