新任管理職のための心構え_④メンバーとの関わり方

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• 講師の説明が丁寧でわかりやすかった。

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• 良好な人間関係を築くための根底であると感じました。 相手の意見に耳を傾けて理解し、信頼関係を築くことは管理者として、メンバーを動かす上で 最も重要なことであると思います。

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• 関わり方について参考となる講義だった

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• メンバーとのコミニュケーションを有効に取るためには、どのよな点に気を付けるべきかを分かりやすく 学ぶことが出来ました。

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• 挨拶一つとっても重要なポイントになると再認識できて良かったです。

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• 同性の部下との関わりの中で、ティーチングに偏りすぎて共感や感情の部分でコミュニケーションミスをしたことがありました。コーチングを持つ意識と、バランスを取れるように心がけたいと感じました。

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• 私は人とコミュニケーションを取るのが苦手です。この講座を聞いて、まずは自分が変わらないといけない。押し付けだけでは人は動かない。信頼し納得してもらい行動をとってもらえる様にしていきたいです。

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• メンバーとの関わり方であったり、コミュニケーションの取り方が学べてよかったです。 何かを伝えた時に「でも…」と反応された時もあり、その時にうまく対応出来なかったのですが、理屈は意識していたように思うが感情の意識が低かったように思う。次はこの２つを意識したいと思う。 コミュニケーションもティーチング型とコーチング型をうまく使って、メンバーと対話をしていきたいと思った。

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• メンバーとの関わり方が役職がつくことにより、今までとの業務内容は変わらないものの、最近少し変化しているのでは？と思うことが増えてきました。丁度自分にとって知っておきたいことだったので、復習もしていきたいと思います。

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• ２つのコミュニケーションを駆使する必要性と、支援者であると認められるポイントがよく理解できた。