新任管理職のための心構え_④メンバーとの関わり方

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• メンバーに対して理屈だけでなく感情面でもしっかりケアするため傾聴が重要と感じた

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• 講師の説明が丁寧でわかりやすかった。

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• 良好な人間関係を築くための根底であると感じました。 相手の意見に耳を傾けて理解し、信頼関係を築くことは管理者として、メンバーを動かす上で 最も重要なことであると思います。

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• 関わり方について参考となる講義だった

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• コミュニケーションにはティーチング型とコーチング型の両方を駆使することが必要であると学んだ。

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• メンバーとのコミニュケーションを有効に取るためには、どのよな点に気を付けるべきかを分かりやすく 学ぶことが出来ました。

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• 挨拶一つとっても重要なポイントになると再認識できて良かったです。

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• 同性の部下との関わりの中で、ティーチングに偏りすぎて共感や感情の部分でコミュニケーションミスをしたことがありました。コーチングを持つ意識と、バランスを取れるように心がけたいと感じました。

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• ありがとうございます

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• 私は人とコミュニケーションを取るのが苦手です。この講座を聞いて、まずは自分が変わらないといけない。押し付けだけでは人は動かない。信頼し納得してもらい行動をとってもらえる様にしていきたいです。