新任管理職のための心構え_④メンバーとの関わり方

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• 特になし

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• 良いと思います。

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• 理解しやすかった

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• 個人の感情や行動を考慮したマネージメントについて学んだ。

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• メンバーを信頼し、一人ひとりに合った関わり方をすることが、良いチームづくりにつながると感じました。

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• ティーチング型とコーチング型のコミュニケーションをうまく使い分けることでメンバーの信頼を得ることが重要であると参考になった。

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• 自身が「ティーチング」に寄っており、そこで完結してしまうケースが多いと感じます(自身が簡潔に済ませたいためだと思います)。メンバーの感情を引き出す・思いを汲み取ってもらえる、と思ってもらえるように「コーチング」で”メンバーに話させる”時間を大切にしていきます。

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• 携帯での視聴には、字が小さい

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• 人ほど難しいものはない、メンバーとの関わり方が経営を大きく左右するので、人を大事にするマネジメントを実践する

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• 今後の業務に活かせたいです。