新任管理職のための心構え_③管理職としての在り方

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• 内容・時間ともに丁度よい。

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• 自分も上長に依存しているので依存されるようになりたいですね

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• 癖のない話し方ですんなり聞ける。そして淡々としてわかりやすい

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• とても為になりました。

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• 管理職とメンバーには力関係があり、基本的にはメンバーに依存されるからメンバーへの影響力が発生する。しかしメンバーの専門性が高くなると管理職の影響力が小さくなることもある。ポジションパワーとパーソナルパワーについては、ポジションパワーは社会変化や価値観変化、社内における権限範囲の変化により低下しており、パーソナルパワーをつけることで影響力を維持することが大切と分かった。PM理論による自分の特性を知り、特性をコントロールすることで管理職として適切な行動をとるコツになることがわかった。PM理論は個人だけでなくチームにも応用することで不足を補う考え方ができることも分かった。

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• 言葉尻を付く問題が多く、学習して問題を解いても正解にならない。

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• 管理職としての在り方の説明ですが理論ばかり先行している感じがあり、実際とかけ離れている。

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• 内容は良かった。しかし、管理職という大きなくくりで説明されており、どの管理職の話？共通？新米？と混乱する。正直、管理職に共通した話とは到底思えない。

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• 理解しやすい内容でした。

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• 納得する部分が多かった。