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新任管理職のための心構え_②信頼され頼りにされるリーダーシップ

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  • わかりやすかった
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  • 対象が新任管理職であるにもかかわらず、具体的にどのような行動が求められるのかがほぼなく、視点だけがしめされても中身のない研修だった。マネジメントとリーダーシップについても、まずは、どにょうに定義しているのかがわからなかったので、あの表で説明しているのは、その抜粋であって、あれがすべてではないだろうに、定義を説明しないから、あの表に書かれていないことは思考の範囲から抜け落ちると思う。
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  • リーダシップとは何か、というところがとても分かりやすく理解することができました。これまでリーダシップを取るということがどういうことなのか手さぐり状態だったので、言語化されたことにより、今後のどういう風に行動、思考していけばいいか、自分自身を振り返るという意味でも今後のチーム作りに役に立てていきたいです。
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  • よく理解できた
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  • 勉強になりました。
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  • 3つの「しごと」が特に興味深かった。
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  • メンバーとの関わり方は参考になりました
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  • 私事の話をするのがいまのご時世難しい
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  • 勉強になりました
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