人事評価トレーニング【被評価者編】_（4）面談の受け方_④評価面談の準備

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• 大変参考になりました

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• 解りやすくて良かった。

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• 明瞭な説明で分かりやすかった。

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• 目標のプロセスなどを振り返り、上司評価と異なる部分をすり合わせて納得感を高めるコミュニケーションを行っていきたいと思います。

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• より具体例がある方が良い

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• 上司とのコミュニケーションの大切さを知れました。 面談の前から準備をしていきたい。

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• 実際は上司の能力との相対的評価になりがち。部下によっては「あの方に評価されるのは侮辱」という態度は宜しくないことがはっきり分かりました。