人事評価トレーニング【評価者編】_（4）面談制度_①人事評価面談の概要

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• 人事面談を実施する前の研修として有益であった。

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• 面談の進め方のイメージが湧きました。 ありがとうございました。

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• 非常に分かりやすく、理解が進みました。今後行う面談などで活かしていきたいと思います。ありがとうございました。

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• 面談の目的(目標調整や役割を明確化する、評価における納得感を高める、部下のモチベーションを高める、部下のメンタル等現状を把握する)を理解し、準備(部下の情報整理や面談の論点・質問整理、面談の構成を組み立てる)をしっかり行う事、アイスブレイクやピークエンド効果等心理的スキルを活用する事の重要性を学ぶ事ができた。将来的な部下との面談に本講座での学びを意識したい。

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• 良い復習になりました。

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• 今後の業務に取り入れたいと思います。

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• 面談前に目的、部下の情報整理や話す優先順位を決めておき、話しやすい雰囲気作りを心掛け、ピークエンド効果を意識した流れで面談を行うことを理解しました。

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• これまでの面談で感覚的におこなっていたことが論理的に整理できました

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• 参考にします。

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• 自社の面談制度と関連があるかと思い受講しましたが、一般的な内容でした。