管理職のためのパワーハラスメント防止研修【パワハラ防止法対応】_④パワハラを未然に防ぐ

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• 自分の感情や価値観に固執せず、人の意見を聞いて視野と許容量を拡げていきたい。

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• やや難しい。

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• 少々、難しい箇所もありました。

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• とても分かりやすい解説で良かったと思います。

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• 分かりやすかった。

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• 自身で十分に意識していきます。

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• 自分の経験・価値観を強要しない（過去の成功体験が必ずしも部下に通じるものではない）事を忘れず 部下の心情を理解した上で接していく重要性を感じた。

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• わかりやすく解説がありパワハラの学習になります。

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• わかりやすかった。

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• 自分の経験、価値観は時として有効であるが、同僚部下が共感するとはかぎらない。無理に押し付けたり感情のまま進めるのではなくリフレーミング、許容範囲は広げて業務を推進していきたい。