管理職のためのパワーハラスメント防止研修【パワハラ防止法対応】_④パワハラを未然に防ぐ

• ★★★★★

  ★★★★★
• 無意識な線引きが以外にされていることに気づきました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• バイヤスを知る事、リフレーミングの有効、視野や許容量を広げる事、他、大変、勉強になりまして。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 有意義な機会を得て、有難うございました。 今後の会社内での組織作りに参考にします。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 勉強になります

• ★★★★★

  ★★★★★
• 大変勉強になりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• テストの項目で言葉の定義を受講者が認識しているかを問うのは本質的にパワハラを防止するためのものとは思えない。

• ★★★★★

  ★★★★★
• パワハラ発生の背景とその予防対策について理解が深まりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 人は、育った環境や働く業種・慣習等によって、様々な行動をとったり、感情を抱いたりするものであり、一人の自分のみの感覚を基準して物事を決めつけたり、評価したりするものでないということは、ビジネスの世界で気を付けるべきで、このようなアンコンシャスバイアスを取り払い、広い心で人々と接することが重要であると心から理解できた。

• ★★★★★

  ★★★★★
• ワークの事例では、令和的な手法（1on1）を取り入れても良いと思います。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 自分が心がけていた事、実行していた事が間違いでは無かったと再認識できた。また、自信が持てた。