管理職のためのパワーハラスメント防止研修【パワハラ防止法対応】_④パワハラを未然に防ぐ

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• アンコンシャスバイアスを意識して、業務でパワハラを起こさないようにしたいと思いました。

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• パワハラの定義・要素を理解して、特にアンコンシャスバイアスの払拭を意識して視野と許容量を拡げて行きたいと思います。

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• 立ち止まって考える手法（リフレーミング）は、何か失敗した時の振り返りに有効と感じた。

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• 100点が取れとても分かりやすかった。

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• 枠組みや線引きにこだわらないこと、自分の感情や価値観に縛られず視野を広げていくこと。柔軟になることの大切さを再認識することが出来た。

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• 最後に総合テストを行う事で学びの振り返りが出来、尚且つ更に頭や記憶に残る作業となる為とても良い

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• 知らない事や再認識させられる内容でわかりやすかった。

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• 自分も部下を抱えているので注意して指導にあたります

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• 師弟関係の職種には中々難しいと思うが参考になりました

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• 自分の感情で動いたり、考えを押し付けたりしない事