管理職のためのパワーハラスメント防止研修【パワハラ防止法対応】_④パワハラを未然に防ぐ

• ★★★★★

  ★★★★★
• パワハラを未然に防ぐためにしっかりとリフレーミングしアンコンシャスバイヤスを払拭していきたいと感じました。また視野と感情の許容量を拡げる訓練を行っていきたいと考えさせられる内容でした。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 難しい

• ★★★★★

  ★★★★★
• 横文字ばかりで年配管理職の中には説明そのものを受け入れない人もいる内容だと思う。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 具体例もあり非常にわかりやすい内容だった。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 具体例も多かったのでわかりやすくてとても勉強になりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• コースは良いと思うが、パワハラを行う人はトレーニングを受けたところで無意識にパワハラを行っていることを認識していないため、改善されないことが多いと感じる。

• ★★★★★

  ★★★★★
• そうとは言えるものも多いが、上司のリーダーシップ面からは疑問を感じるところもある。パワハラは、社員との人間関係も重要だと思う。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 優越的な態度はもってのほかで、相手の人格、人間性を大切に思う思いやりと平等性が大切。

• ★★★★★

  ★★★★★
• アンコンシャスバイアスを意識して、業務でパワハラを起こさないようにしたいと思いました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• パワハラの定義・要素を理解して、特にアンコンシャスバイアスの払拭を意識して視野と許容量を拡げて行きたいと思います。