人事評価トレーニング【評価者編】_（3）客観的評価_④業績評価のプロセス

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• 評価、設定をしっかりしたいです。

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• 良いと思います

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• 確認テストの最後の問の解説で、「投入労働人数削減、投入労働人数削」とありますが、前者は、投入時間削減の誤りではないでしょうか。教材に誤字が非常に多いのが気になります。

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• 分かり易く説明していただいたので、よく理解できました。

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• 今後の業務に取り入れたいと思います。

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• 分かり易かったです

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• 分かり易かったです。

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• 「結果を出せば評価が高くなる」⇒「結果を出せさえすれば評価が高くなる」に変更したほうが良いと思います。理由は、プロセスや方法などが全て同一だった場合は、結果が出たほうが評価が高くなるためです。 倫理性を欠いていたなどのほか情報をうかがわせる言い回しが欠けています。

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• ありがとうございました。

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• 業績評価は、仕事の内容により結果とプロセスの評価比率を変えることがひつようなこと、期首の目標設定を部下と丁寧に行うことで、評価に苦労しないことを理解しました。