人事評価トレーニング【被評価者編】_（2）目標管理制度_③個人目標の設定方法

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• 今回の研修を経て、次回の目標設定時には「数値で表せる」「期限を区切る」「チームや会社の方向性と整合させる」といった視点を意識し、実行性の高い計画を立てたいと思います。今後は、定期的に振り返りを行い、目標達成に向けた行動を着実に進めていくことを習慣化していきたいと考えています。

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• ok

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• 定量的で具体的な目標をとあるが、そもそもこの説明自体が具体的でない

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• とくになし

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• とても役に立ちます。ありがとうございます。

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• 目標を設定する際は、課題を洗い出すことが必要だと学びました。

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• 特にありません。

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• 重要度は低いが緊急度はある。との 目標は重要ではないとは、どのようなことか、わかりにくい。時流なのか、「てにをは、が」の使用が気になり一部スムースに視聴理解できなかった。

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• 目標設定はより具体的な内容にすることが達成への近道であると感じた