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人事評価トレーニング【被評価者編】_(2)目標管理制度_①MBOの背景と組織目標

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  • このアンケートがしつこい
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  • 能力主義と成果主義が混同していたので、テストで間違えました。気を付けます。
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  • 誰に会社のこの目標を振り分けるのかの表のページの説明が若干分かりづらかった。 学校の試験を行うわけでもないのに、練習問題に評価に関する歴史を覚えさえるような問題はいらないのではと思いました。
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  • 分かりやすかったです。
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  • 目標設定の参考になればと思い受講致しました。この制度の意味を理解するには勉強になりました。
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  • 個人の目標を明確にするには、組織の目標をよく理解することが重要で、個人の目標をを達成、成果を出していくには自発的に目標設定が重要なことが解りました。
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  • 動画である必要がない。動画は時間が長くなるため、資料を読んで理解する方が効率的である。
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  • 大変、参考になりました。
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  • 今後の目標設定に活かしていきたいと思います。
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