人事評価トレーニング【被評価者編】_（2）目標管理制度_①MBOの背景と組織目標

• ★★★★★

  ★★★★★
• 自分には、組織のミッションや目標、重要課題を理解する部分が足りていないことに気付かされました。個人目標は組織目標のブレイクダウンであることを意識して考える癖をつけようと感じました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• MBOが成果を評価し、社員が内発的動機づけから主体的に目標設定をすることで自分の役割を理解明確にし、組織目標やミッションの達成に役立つのだと感じました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• わかりやすかったです

• ★★★★★

  ★★★★★
• とてもわかりずらい。時間の無駄でしかない。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 昨年課された目標設定関連のコースの劣化版という印象

• ★★★★★

  ★★★★★
• mboでの人事評価は公平です。

• ★★★★★

  ★★★★★
• まあわかりました

• ★★★★★

  ★★★★★
• 特になし

• ★★★★★

  ★★★★★
• MBOについて詳しく知ることができた。 業務に活かしていきたいと思う。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 参考書籍等を紹介していただけると興味を持った際により理解が深まると感じました。