人事評価トレーニング【評価者編】_（２）目標管理制度_④個人目標の設定方法

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• とても解りやすかった。

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• 当社の活用場面では定量目標、定性目標を、評価者側が理解せずに指摘してる気がします。

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• 普通

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• ・目標設定について具体化されていて説明が聞きやすかった。

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• 少しでも役立てたいです

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• 良いと思います

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• 拡散思考という言葉が出てきましたが、その反対は収束思考で、アメリカの心理学者Joy Paul Guilfordが提唱した概念でよろしいでしょうか？

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• 目標設定のプロセスや設定におけるポイント(期限、目標内容、具体的な方法やスケジュール、定量目標と定性目標、目標設定の視点、ウエイトと難易度)を理解する事ができた。 今後の目標設定に向け、現状の課題や問題点を意識し抽出する事から始めたい。

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• 基本的なことが理解できました。

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• 今後の業務に取り入れたいと思います。