人事評価トレーニング【評価者編】_(2)目標管理制度_④個人目標の設定方法

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人事評価の『評価者』を対象としたコースです。

本コースは、個人目標の作成方法について学習します。
・個人目標を設定するまでのステップを理解します。
・個人目標を具体化するポイントを理解します。
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・組織の評価者や指導的立場の方(部下のいる中堅社員や管理職まで対象)
・人事担当者

学習目標

・個人目標の設定のフローや概要の基本原則を理解する。
・現状の課題の洗い出し方法を理解する。
・個人目標を具体的に記載する方法を理解する。

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:目標設定のプロセス
    動画数 1本 2分
  • 3:重要業務や課題の洗い出し
    動画数 1本 4分
  • 4:重点課題の絞り込み
    動画数 1本 3分
  • 5:目標の設定
    動画数 1本 6分
  • 6:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:④個人目標の設定方法
    問題数 7問

講師プロフィール

沢田 一茂(さわだ かずしげ)
ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

【経歴】
◆帝京大学経済学部卒


◆株式会社三貴(アパレル製造小売りチェーン店での店長など)


◆2002年:沢田経営コンサルティング事務所設立


◆2014年:ホワイトレーベル株式会社を設立


①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援(コンサルティング実績:約30組織)
②各種ビジネス研修(研修・セミナー実績:約500回)


人事評価研修、コーチング研修、財務研修、ロジカルシンキング研修、マーケティング研修、生産性向上研修 など


◆資格
中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級




【WEB】
ホワイトレーベル株式会社 https://white-label.co.jp/

受講者の評価

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3.6(1356件の評価)
受講者コメント(45件)
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  • 内容に近づけるように取り組みたい。
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  • 大変勉強になります。
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  • 分かりやすい説明で、学べました。
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  • 目標を設定する上での重要ポイントが明確であり、分かりやすかったです。
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  • 良く理解出来ました。
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  • 評価者としての目標設定のポイントを理解することが出来た。
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  • 大変ためになりました
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  • 目標設定については理解した。
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学習時間の目安 35分
レッスン数 7
動画数 6
動画の総時間 19分
問題の総数 7
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