30分で学ぶ 「しない・させない」ためのパワーハラスメント研修

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• 可もなく不可もない普通です

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• 練習問題について〇×の解答だけでなく説明もほしい。最終問題の選択肢〇番はパワハラにはあたらないがセクハラにあたるなど。

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• 一か所、イラストに頭皮の薄い上司のイラストがありましたが、これも何らかのハラスメントになりませんか？

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• とても解説もチャーミングである

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• この講義を聴いていると思われる人から全くこの形の逆パワハラ及び切り離しを受けていますが、上司として我慢している現状です。更にこの講習を受けた後は巧妙に行うようになっています。その場合の対処方法はどのようにしたらよいか？ハラスメントの定義が自分に有利に取られており、指導をするとハラスメント合戦になりかねません。

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• 講師の方が緊張してらしたのか、活舌の悪さと説明のかむところが多くあったのが気になりました。 頑張ってください。 ありがとうございました。

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• 自分がパワハラと自覚していなくても、パワハラにあたる可能性があるかと思いますので注意しなければならないと思いました。

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• パワーハラスメントの事例が少々極端に感じた。自分が知る限り、当社では現在はここまでの事例はほとんど聞かない。もっと、毎日の何気ない言動、当人の機嫌の良し悪しによる判断や顔色、根拠の無い自信家への対応といった、とかく看過されやすい事柄への注意喚起も希望する

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• パワーハラスメントの問題は細分化しており、本教材の内容は常識の範囲ないで 知っていて当然の内容だと感じた。 また本教材の内容のようなパワハラが行われていれば社内でも気がつく人間が多く顕在化するため 顕在化しにくい事例が大事だが、本教材では顕在化しにくいパワハラがどのようなもので、マネージャー職はどのように気を付ければよいかが全く分からなかった。

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• 大変ためになった