人事評価トレーニング【評価者編】_（1）人事評価基礎_⑤人事評価における評価者の役割

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• 人事評価についてあいまいだったところをはっきりさせることができた。

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• わかりやすかったです。

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• 評価の留意点において評価者の具体的な題材による評価方法を想像、検討することができた。 主観が入らないよう、客観的および事実に基づいて評価するよう努めたい。

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• 基本的なことが案外忘れがちになります。初心に帰りポイントを思い起こす上でとても有効なコースでした。

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• 部下の評価は、分かっていても各々の感情が出てしまいがちです。これを払拭して、あくまでも部下の業務内容や成果を評価基準に則って評価していこうと、改めて感じました。勿論評価される側も、理解して頂く必要があります。ここで面談のフィードバックが重要となると考えます。

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• 部下を把握する 評価者としてのコミュニケーションスキルの重要性 客観的な評価 上記のことを念頭に置き職務遂行しようと思います。

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• 確認問題の問3の問題文において、やや曖昧と感じる表現があった。「改善点を中心に」では回答に迷ってしまう。

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• 確認テストの内容を増やして欲しい

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• 評価者としての役割がわかりやすくて非常に良かったです。

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• ケーススタディーがあってわかりやすかったです