チームが成果を出すコーチング「コーチングスキル　中級編」

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• 自信が普段陥りがちな部分をしっかりと指摘していただき、いろいろと気づかされることが多い講座だった。

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• チームコーチングになると、個人の時とは違う考え方が必要になるとわかりました。曖昧な表現をしてしまうことが多いので、気を付けたいと思いました。 忙しい時は周りが見えなくなりがちですが、今後は気づけるように行動したいと思います。

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• 入門編の応用でとてもわかりやすかったです　一部webテキストがエピソードがエピソートになっていましたがそれを除いてもいい講座でした

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• 自分自身、曖昧な指示やフィードバックがないことにモヤモヤした経験があるなぁと共感しながら見ました。男性の演技が少し大袈裟で舞台演技じみていて、その点が見ていてしんどかったです。

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• チームが成果を出すコーチングにも、色々な方法や意味がある事が分かりました。例えば、個人コーチングとチームコーチングとでは目標が個人とチームと異なったり、フィードバックについてもこれまでは何となくしか聞いていませんでしたが、相手の成長を促す為に栄養を与えるといった事などです。

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• 　コーチングスキルの中級編を学び、理解が深まりました。印象的だったのはチームのリーダーが思いを伝えるときのアドバイスで、１メッセージ、結論を先に伝える、エピソードなどを交える、１文で伝えるということを学び、確かに会社だけでなく、チームスポーツやイベントなどでも感情移入しやすいリーダーはこれらを踏まえているなと腑に落ちました。また、リーダーでも弱みを見せていいということを知り、人間らしくていいなと思いました。

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• コーチングスキル初級編と比べると内容的に難しくなっていると感じました。現在している仕事で活かせるものかどうか考えながら聞いていました。もう少し具体的なコーチングの内容の例があると分かりやすかったと思う。

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• ありがとうございました。

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• やろうと決めたことが進まないことが多々ありました。この動画を見て、確かにあの時次の行動に移しやすい明確なことが分からなかったからかなと思い、もし次何かあれば行動に移しやすいよう、明確に物事を決めていきたいです。

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• 上司に詰められることはあっても、褒められることは無い職場で働くことがおおく、その中で結果を求められる 事しか無かったので、いい世の中になったなと感じます。 また、リーダーになると自分自身のことがないがしろになる事が多々あるので、自分を観察することが大切なのはすごくわかります。