チームが成果を出すコーチング「コーチングスキル　中級編」

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• コーチングには個人コーチングとチームコーチングの２種類あることがわかりました。いろいろと専門的な用語があり覚えられるか不安になりました。フィードバックの語源が食べ物を食べさせるつまり栄養を与えることとは知らなかったです。あとは怒ることは腹を立てること叱ることは相手の成長のためだということが学べました。チームで活動するなかで相手の成長のためにも叱ることもリーダーとしての役割だということがわかりました。また、リーダを支えるのもチームとしての役割だということが今回の講習で学べました。

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• 音割れがかなり耳に来る

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• とても聞き取りやすかったです。

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• リーダーについて深く考える事が出来ました。

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• コーチングにおいて教える立場だけど完璧でなくていい、一緒に学んでいくスタイルでいいのだなとも思いました。

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• 人間なので感情で怒ってしまうことがありますが、怒ると叱るの違いをしっかり理解し自分やチームがどこに向かって頑張るかをしっかり考えて行動しないといけないことがわかりました。

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• チームが成果を出すコーチング、コーチングスキルの中級編を受講して、個人コーチングとチームコーチングの違いを学び、とても勉強になりました。 部下がなかなか動かないのは、目標の共有や信頼関係が十分でないことが大きな理由だと感じました。 チームで成果を出すには、弱点より一人ひとりの強みに目を向け、部下を動かすフィードバックや相手の成長を促す、声掛けが大切だとまなびました。 また、叱ると怒るの違いやチームを引っ張るスピーチの工夫、セルフコーチングで自分を客観的に見つめることも大切だと感じました。 傾聴や承認、質問、信頼されることばや建材意識への働きかけを意識しながら少しづつコーチングを実践していきたいです。

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• 怒ると叱るの違いについて知ってはいたものの、そのやり方までは知らなかったので勉強になりました。またセルフコーチングについて客観的に自分を見つめ直すことも必要なんだと知り、とても良かったです。

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• チームコーチングについて詳しく学べた事が良かったです。

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• 叱ることと怒ることの違いや、個人コーチングとチームコーチングについて色々学ぶことが多かったです。 1メッセージを使うことにより、色々あれこれ言うより相手に伝わりやすいことも勉強になりました。今までは自分の感情論で色々一気に言ってしまっていた面があるのでこれを機に気を付けていけたらと思います。