リーダーに求められるコーチング「コーチングスキル 入門編」

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• 「コーチングとは」という基礎的なことからいろいろと学びを得ることができました。相手の意見や発言にしっかりと耳を傾けること、存在や変化、成果を承認すること、気付きを与えられるような質問の仕方をすること、何よりも大事なのは相手を尊重して普段から信頼を得られるような人間性を身に着けるのが大事だと思いました。

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• コーチングを初めて学びました。 とても分かりやすいコースだったと思います。 勉強になりました。

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• 普段の生活にも応用できる内容でしたし、 自分が話を話す時、聞く時を振り返ってみる良い機会となりました。

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• 私個人としては人とのコミュニケーションが苦手で会話は基本早く終わりたいので質問は基本は答えの確認系で、会話を広がらない方向を目指すのですがこれはコーチングについてに対人研修なのでやはり真逆のあり様でとても勉強になりました。

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• 自分の中で考えようと思いました。

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• コーチングでは相手を理解しようとする「傾聴」が大切であり、相手の気持ちを受け止めて承認する姿勢が信頼関係を深め、成長を促す鍵となると学びました。

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• 自身もリーダー経験が前職でありました。チームメンバーに対して自然に行えていたコーチングと、今後、自身がリーダーの立場になることがあれば、取り入れることが出来る考え方や行動がありました。部下としてチームに貢献する際も役立つ内容でした。

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• 　今までの行動はコーチングではなくティーチィングだったことに気づかされた。こちらの知識をひけらかし、相手の意見を封殺し、気づきも与えず詰問していた。これでは人が付いてこなかったのも仕方ないと思う。

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• コーチングという言葉は初めて聞きました。内容を通して承認方法であったり質問の仕方など自身も工夫、身に着けていきたい内容ばかりで、傾聴力向上につながる内容でした

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• 傾聴、承認、質問だけですが、すごく良かったと思います。いろんな種類があります。使い分けをしっかりとできたらとても人間関係が良くなりそうです。やる気が出やすい感じに持って行くことが素晴らしいです。基本的には肯定的な言葉使いをしている人はリーダーになるか近い位置にいてると思います。先ずは相手の承認をしてからの提案が一番いいと思いました。