リーダーに求められるコーチング「コーチングスキル 入門編」

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• 合コンのユーモアが微妙に感じた

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• 実践的な講義で分かりやすかったです。私は「傾聴」ができているのか、職場以外でも日常生活でできているのかと考える良い機会になりました。つい反対の意見を聞いたりすると否定的になりますが、こういう時ほど「最後まで聴く」という傾聴をしたいと思いました。そして３つの承認は本当に大切だなと感じました。すぐ実践できる存在の承認の個人にむけて挨拶から始めると、相手も自分も良い気持ちになるのかなと思いました。これ環境の良い雰囲気作りにつながると思いました。

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• リーターニ求められるコーチング入門研修を受け、傾聴・承認・質問のスキルや信頼される言葉の使い方、顕在意識の理解の重要性を改めて実感しました。 相手の話を丁寧に聴き、努力ゆ成果を認め、考えや気付きを引き出すことで信頼関係を築き、主体性を引き出せることを学びました。

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• 意識＝脳幹ですが、その部分の知覚していない無意識の観察をよくるという部分をどうするのかがわからなかったです。

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• コーチングとは何か、傾聴とは何かをよく学ばせていただきました。相手が答えにくい質問をするのではなく答えを導いてあげることも大事なんだと分かりました。

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• 承認内容がとても、勉強になりました。

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• 相手の意見を傾聴して聞くことは理解できたが、クローズド質問やオープン質問が理解が難しく、もう少し分かりやすく説明してもらえると有り難いです。相手の意見を肯定したり、承認の種類も３個ある等は勉強になりました。人の変化に気付けない面があるため、変化承認に意識していこうと思います。

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• コーチングについての基礎を学んだ結果、自分の潜在意識の見直しをしようと思った。そして、傾聴、承認、オープン質問を詰めないようにすくことなどを理解し、実際に実践につなげようと思う。この単元は、自分の上司に設けてほしい単元だったので参考になった。

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• 具体例が説明の合間にあるので、理解しやすかった。

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• リーダーに求められるコーチングを分かりやすく説明して下さる動画でした。講師の方が難しい言葉をあまり使っていない所も良かったです。