一般社員のためのパワハラ防止講座④パワハラを起こさせない職場づくり

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• パワハラが増えていくという意味を、この研修を受けながらどうとらえていいのかわかりませんでした。この研修は、パワハラを減らす目的で行われているのではないのでしょうか？それなのに増えていくといわれると、研修の効果はないように感じてしまいます。つまり自己否定しているのかなという矛盾を感じました。 「知る」の中に相手を知るというのがありました。確かに大事なことだと思うのですが、現在は「個の侵害」もパワハラに当たるので、「どうやって知るのか？」にもう少し言及されるとよかったと思います。 「見て見ぬふりは不作為」との説明がありました。「不作為」は、「放置すること」という意味もありますが、「なすべきこをしないこと」、「一定の行為をする義務があるものがその行為をしないこと」という意味もあります。当事者に比べて言いやすいのではないかという考えもわかるのですが、相手次第では、自分の身を守る行為を優先させてしまうこともあると思います。それがまるで悪い行為であるかのような言及にとらえられる言葉で説明されたことには違和感を感じました。 確認テストの3問で80％以上合格はおかしいと思います。5問以上設定するか、合格基準100点にしてはどうですか？

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• 見て見ぬふりをする人が一人でも減るよう、注意喚起でもある為、すべての人に受講してほしいと感じました。

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• 要点がまとまっていてわかりやすかった

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• 内容はとても分かりやすかった。しかし職場の最終評価者が何をもって評価しているか分からない以上、見て見ぬふりは無くならないと思う。現在は仕事が多岐に渡っており、評価者が現場を知らないことが多い為平等であることはほぼ有り得ず、パワハラが起きないよう上長や経営陣の評価透明化は必須だと感じた。

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• 勉強になった

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• 講師の話のテンポもよくとても内容が印象に残った

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• 開設がとてもわかりやすいです。

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• 人を尊重する風土作りがパワハラを収束させると感じました。

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• パワハラかもしれないことを見かけたら、見て見ぬふりをせずに「大丈夫？」と声をかけたり、だれかに相談してみたりしようと思った。

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• 職場になにかしらのハラスメントは必ず存在している事実を受け入れ、そのハラスメントに一人ひとりがどのように向き合っていくかが重要だと思いました。今後からは、その観点も視野に入れて仕事を遂行していきます。