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成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント:⑤プロジェクトを活性化するメンバーマネジメント
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成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント:⑤プロジェクトを活性化するメンバーマネジメント
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プロジェクトメンバー間に問題が発生した際、何が問題なのかを取り上げるだけでも様々な視点があるのだと考えさせられました。
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わかりやすく、ためになった。 すべてのプロジェクトリーダーがこのように進めてくれればスムーズに済むのにと考える。
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大変、参考になりました。
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プロジェクトマネジャーの役割はとても重要で大変だと思いました。
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実際に短納期&初回製品を扱う業務担当をしているので今回学んだマネジメントについてすぐ実践に取り組んでいきたいと思います。
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テストの部分で、回答に対する解説がそれを否定している内容があり、どういうことなのか理解できなかった。テスト不正解に対する内容を見直すということをするために、回答に関する動画を見直す箇所を示していただきたい
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まさにクライアントから受託した業務をチームで遂行しており、メンバーの考えをまとめるのに苦慮していたので参考になりました。
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PMの対人における役割の多さを実感したとともに、気遣うことの多さ、反面こうあるべきという自信の軸を持つことなど、全方位的に意識をしなければならないことがあることに呆然とした。育成・コミュニケーションの面でプロジェクトメンバーをケアしつつ、自身のスタンスをはっきり持ち、意思決定はスピーディーに、また離脱や反感も恐れない強い精神、加えて社外でのコミュニケーションもぬかりなく行う。自分にできるかととても不安になった。
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ワークに色々な背景内容で答えが変わるので、難しかった
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分かりやすく説明されていました。
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