成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：⑤プロジェクトを活性化するメンバーマネジメント

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• PMの対人における役割の多さを実感したとともに、気遣うことの多さ、反面こうあるべきという自信の軸を持つことなど、全方位的に意識をしなければならないことがあることに呆然とした。育成・コミュニケーションの面でプロジェクトメンバーをケアしつつ、自身のスタンスをはっきり持ち、意思決定はスピーディーに、また離脱や反感も恐れない強い精神、加えて社外でのコミュニケーションもぬかりなく行う。自分にできるかととても不安になった。

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• ワークに色々な背景内容で答えが変わるので、難しかった

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• 分かりやすく説明されていました。

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• 参考にします

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• 問3に誤字があります。

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• 明日からのメンバーマネジメントにも活かしていきたい

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• 分かり易く解説をいただきました

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• テストに誤字があります。

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• 事実ベース（事）にフォーカスして、物事を進めていく視点を学ぶことができ、ありがとうございます。

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• メンバーのマネジメントは難しいと感じた。 グループ内の意見をまとめ活性化していく方法を再度見直したいと思う。