成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：②実現性を高めるプロジェクトの計画立案

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• 要求事項、制約条件等をしっかりと具体化し書き出すことで、成果の質向上に繋がると思った。

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• 説明のように身近な例で実践するとより明確になることが分かりました

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• 「要求」と「要件」の違いを理解することができました。

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• は

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• 大変、参考になりました。

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• プロジェクトの計画は最初にしっかりと立てることが重要だと感じました。

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• テストに解説あったので振り返りしやすかった

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• 有能活用します

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• 講義を聴くとなるほど思うのですが、実際にやろうとすれば難しい

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• どのようなプロジェクトにおいても、スコープの明確化をし、相手の要求をヒアリングしていこうとおもう。