成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：②実現性を高めるプロジェクトの計画立案

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• プロジェクト開始時に、スコープが曖昧な為、何をしたらよいか分からない、時間が取れない等で全然出来ないことがあり、スコープの明確化が重要と認識した。

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• 始めにスコープを明確にすることが重要と理解できた

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• 難しい語句があった

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• プロジェクトを成功させるために、目的を明確にした上で、具体的な成果物や行動策を明確にしないといけないと学びました

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• 特になし。

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• スコープマネジメントの記入例で分からない部分があった

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• 要求事項、制約条件等をしっかりと具体化し書き出すことで、成果の質向上に繋がると思った。

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• 説明のように身近な例で実践するとより明確になることが分かりました

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• 「要求」と「要件」の違いを理解することができました。

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